Ibnu Prabowo

Pendekatannya yang berpusat pada nasabah menghasilkan 60% nasabah non-captive.

Cabang-cabang generasi berikutnya Danamon mengubah perbankan dengan menjalankan lebih banyak fungsi konsultasi dan meningkatkan pengalaman nasabah.

CEO Henry Riady mengungkapkan rahasia menjaga 70 mal di 40 kota dan berencana mengembangkan lebih banyak lagi.

CEO Djohan Sutanto memastikan EAL melampaui ritel dalam membangun komunitas dan menawarkan pengalaman belanja omnichannel yang mendalam.

Dalam setahun, bank syariah digital tersebut berhasil melewati penetrasi rendah dengan mencatatkan 1,7 juta nasabah dan kini menargetkan pertumbuhan berkali-kali lipat pada akhir 2023.

Dari 40.000 agennya, 60% adalah generasi berikutnya—tenaga kerja yang lebih muda, paham teknologi, dan beragam.

Dompet digital DANA memberdayakan para unbanked dan underbanked di Indonesia dan kini  mencatat jumlah pengguna sebanyak 135 juta.

Milenial di daerah perkotaan mengalami kekurangan hunian sebesar 79%.

70% penghuni adalah mahasiswa, sementara 30% adalah investor yang kemudian menyewakan unitnya kepada mahasiswa.

Jumlah gerai mereka kini telah mencapai lebih dari 21.000 gerai di seluruh Indonesia.

Upaya ini berhasil mengoptimalkan kinerja keuangan mereka dengan laba bersih sebesar Rp 31 miliar.

Penjualan landed houses perusahaan melonjak 23,8% dan memberikan kontribusi terbesar mencapai 59,4% di 9M22.

Dengan menerapkan strategi ini, perusahaan dapat memitigasi risiko kerugian $5 juta dari pengeboran satu sumur.

Teknologi AI Blibli mampu mendeteksi indikasi barang palsu 10 kali lebih cepat.

Pemerintah telah mengeluarkan Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2022 untuk membatasi pembangkit listrik tenaga batu bara dan secara bertahap mengurangi konsumsi batu bara.

Karena konsepnya, tingkat okupansi pengunjung cepat kembali ke 80% ketika pembatasan mulai dilonggarkan.