insurance

Investor mulai beralih ke perusahaan dengan jalur yang lebih jelas menuju profit.

Penghentian produksi bisa lebih merugikan dibanding pencurian data bagi operator industri.

Hanya 10 dari 51 perusahaan asuransi nonlife yang tergabung dalam pool risiko bencana.

Kelompok-kelompok besar berencana memangkas saham strategis hingga nol dalam enam hingga tujuh tahun ke depan.

Empati dan transparansi menjadi keunggulan kompetitif.

CEO UOI Andrew Lim mengatakan banyak bisnis masih kurang terproteksi di tengah biaya operasional yang terus naik.

Cek fisik dan proses manual masih bertahan meski biaya fraud capai 5% dari pendapatan.

Penerbitan investment-grade kini kuasai lebih dari separuh pasar.

Jepang dan Korea Selatan hadapi eksposur lebih besar terhadap risiko energi Teluk.

Perubahan rider MOH perketat cakupan dan naikkan eksposur co-payment mulai April 2026.

Gangguan rantai pasok dan volatilitas energi berpotensi kerek premi lebih tinggi pada 2027.

CEO Igloo sebut infrastruktur usang batasi manfaat AI meski belanja teknologi terus naik.

Otoritas asuransi soroti celah dalam insentif, keterbukaan informasi, dan pengawasan.

Perusahaan asuransi yang untung besar pun punya batas dalam mengalihkan risiko bencana, meski skala pasarnya besar.

Pertumbuhan yang stabil dan keterlibatan sejak dini mengubah pendekatan advisory, dari sekadar transfer transaksional menjadi proses yang lebih menyeluruh.

Perusahaan ini terus mendorong penetrasi asuransi di negara yang menganggap kematian dan uang sebagai topik tabu.